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当前位置:中国广告人网站--->品牌营销栏目--->营销培训-->详细内容 我是怎样拉广告赞助的-实战篇 作者:张春健 日期:2004-5-10 字体:[大] [中] [小]
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拉赞助,首先要有一个好的创意,好的说法,好的策划,然后,还要有一套得体的话术。


记得刚被报社派驻到一个地区任站长的时候,记者站除了一个公章,一块牌子,什么东西都没有。建站也没有任何经费,要建站开拓市场,全靠自己一手操盘。因此,首要的问题,就是要能生存下来,也只有先生存,才能后发展。


怎样生存?如何开创新局面?一条路子,就是请社会给予支持和赞助。


我当时策划了两大活动:一是记者站成立挂牌仪式;二是定点服务单位活动。这两项活动,非常成功,既扩大了本报在当地的影响,广交了各界朋友,造了声势,同时又解决了经费问题。下面就是这两项活动的策划文案和话术:


 


揭牌仪式函


 


各有关单位:


 


为认真贯彻“全国依法行政会议”和“全国综合治理会议”精神,以及省委《关于推进依法治省的决定》,《A报》决定在本市设立记者站。


为更好承担法制宣传任务,进一步扩大《A报》影响,广交社会各界朋友,加强与社会各界的合作和友谊,近期,《A报》记者站将举行“揭牌仪式”和“新闻投诉110开通仪式”。届时,将邀请上级领导、名优企业、相关单位代表参加。


与此同时,将组织记者到全市各地,专题报道一批依法从政、依法管理的先进典型,加强舆论监督,加大曝光力度,以弘扬社会正气,鞭挞腐败邪恶,把我市民主法制建设提高到一个新的水平。


 


请各单位积极配合,大力支持。


 


新闻投诉热线:略


 


 


 


 


 


 


 


二、“挂牌”赞助话术


 


一、      开场白


首先递出名片,自我介绍,以赞美,寒暄作为铺垫,触景生情,结合单位特点


业务员:×局长你好!我今天来,主要有两个事:一是来拜访一下你 ,我们见个面,认识一下,交个朋友。你们是行政执法部门,咱们是一家人。今后 ,你们在依法行政,依法管理,综合治理,普法教育,法制建设等方面有什么好的经验做法,好的稿子,好的线索,请及时跟我们联系,有些什么相关的活动,也可邀请我们参加。


如对方是政法职能部门,可说:如果你们破了案,案例可以提供给我们。如有什么行动,需要我们新闻单位配合,我们一定大力支持,积极配合,可以派记者现场拍照摄像,追踪采访。有没有记者参加,效果力度不一样。


今天来,主要是跟你们打个招呼,希望今后加强联系。这是一件事。


第二件事:为了扩大A报的影响和声誉,最近,我们准备搞一个“记者站挂牌和新闻投诉热线开通仪式”,主要目的是造造声势,扩大影响,广交朋友。我们打算有代表性地邀请一些名优企业,知名人士参加。届时上级领导和相关单位,都会前来参加揭牌仪式。今天我们主要是请你光临指导,给我们捧个场。


说完拿出“两个函件”,静看反映,接着沟通。


二、沟通


业务员:×局长是这样的,对给予我们支持和帮助的单位,我们也不会忘记他们,我们会在媒体上大篇幅刊登祝贺广告,对支持单位给予鸣谢,这即是捧我们的场,也是给支持单位自己打形象广告。


这项活动,重在参与,重在交个朋友,支持多少是你的心意。给的多,是朋友;给的少,也是朋友;不给,还是朋友。今后有用得着我们的地方,我们一定也在所不辞。我们今后打交道的机会还很多,工作都是相互支持的。今后你们单位有什么值得报导的事,只要你们邀请,我们也一定参与。兄弟单位,互相支持。


三、如何应对拒绝


“给多少?或别的单位怎么给?”


业务员:是这样的,多的上万,少的有600元,800元,一般情况下,10002000元的比较多,你根据单位情况来定。


“我们单位没有钱,很穷”


业务员:你刚才说的情况 ,我非常理解,坐在你这个位子上,确实不容易。大有大的难处,小有小的苦衷,家家都有一本难念的经。我刚才已经说了,给多给少是你的心意,也是你的情意,我们不是一定要你多少。说实在的,你表示一点意思, 不一定单位就会怎样,不给也不一定就能解决什么大问题。关键是你愿不愿参加。如诚心参加,我相信你一定有办法。如不想参加,那么千条理由万条理由都站得住脚,我们也没话可说。参不参加是情义问题,给多给少是能力问题。你看某某单位(此时拿出一张单位效益比较差的单)都给了,你的情况总比他好。


“我们班子研究一下,再告诉你”


先判断真假,一般是推辞、缓兵之计、或不想参加,从现场、表情可感觉到。如果是真的:通过沟通仍坚持要研究,不要逼。


业务员:好,也可以,希望你尽快研究给个答复,(利用二选一法则)你看是明天上午回话,还是下午回话?


如果是假的,也不要把话说死,要为今后的沟通留下机会。      


 


三、如何利用“定点服务”拉赞助


 


如何开展“定点服务”活动?我们以学校、民营企业作为突破口。下面是我们在学校开展的活动文案。


 


定点服务协议


 


甲方:


乙方:


 


为加强《A报》与学校联系,更好展示学校形象,树立学校品牌,服务教育改革,维护学校合法权益,促进“依法治校”工作,经甲、乙双方协商,达成以下服务协议:


一、甲方在乙方开展定点服务活动,作为乙方法律顾问。


二、定点服务内容:


1. 定期或不定期到乙方进行法制宣传,作法制报告,开展普法教育活动。


2. 宣传乙方依法治校和教学改革的成功经验。当学校合法权益受到侵害时,为乙方伸张正义,保驾护航,必要时进行舆论监督。


3. 协助乙方通过法律途径处理社会、经济纠纷,追偿债务,担当学校法律代理人。


4. 如乙方举行大型活动,甲方可派员协助学校进行活动、宣传策划,处理文字材料,帮助摄影摄像。如甲方举办大型文化、社会活动,将优先为乙方提供广告宣传机会(价格更优,经费另计)。


5. 配合乙方执法活动,提供法律武器。


6. 在法律允许范围内,平衡协调各种关系。


三、乙方支付甲方服务年费               元。


四、本服务协议期限暂定为               年。


五、甲方指定联系人为               乙方指定联系人为             


六、本协议未尽事宜,由甲、乙双方另行协商。本协议一式两份,双方签字生效。


 


 


甲方:             乙方:         


 


                  


 


 


 


四、“定点服务”话术要点


 


1. 开展这项活动有什么意义?


随着市场经济和教育改革的不断深入,教育改革硕果累累,学生综合素质逐步提高,校园呈现出生机勃勃的喜人景象。但肯定成绩的同时,也应看到企业出现的一些新情况、新问题:一是青少年犯罪越来越呈低龄化趋势;二是违反《教育法》《教师法》《未成年保护法》现象时有发生;三是一些企业受利益驱动,巧立名目乱收费、书刊资料泛滥;以及安全问题、师德师风问题、基建中的腐败问题等等。这些已引起社会各界广泛关注,依法治校刻不容缓。


今年是“四五”普法第一年,前不久,中央召开了“全国综治工作会议”,最近团中央、司法部等五部委,又联合发出了“关于创建法律企业的决定”。根据上级有关精神,我们开展“依法治校定点服务”活动,是《A报》义不容辞的责任,对于展示企业形象,树立企业品牌,服务教育改革,维护企业合法权益,加强单位间的联系与友谊,促进“依法治校”工作,具有十分重要的意义。同时,进一步深化了依法治校活动,是一种新的尝试和举措。


2. 开展这项活动有什么作用?


A报》是深受国内外读者喜爱和信赖的报纸,是个金字招牌,无形资产巨大,含金量很高,功能很多。从某种意义上说,她是挡箭牌,保护伞,还是镇妖镜,护身符。一、相当于“派出所治安联防点”的招牌,具有威慑力,可帮贵校减少很多麻烦。二、相当于工商局“消费者信得过企业”的牌子,可增加家长对贵校的信任感。家长把孩子放在这里,省心放心。这对吸引生源,扩大招生有帮助。再说,贵校在工作中难免会遇到些磕磕碰碰的事甚至官司,我们作为贵校的顾问,以特殊的身份出面协调处理,效果力度不一样,贵校也可省时省心,带来许多意想不到的效果。


3. 这项活动与请律师、法制副校长有何区别?


既有相同的地方,又有许多不同之处。首先形式上有创新。请律师、顾问、法制副校长,这已不是什么新鲜事了,但与中央级的A报联谊,品牌效益巨大,有锦上添花之功。这种形式在各地还不多见,可说是个新生事物。第二,内容上进行了深化和扩展。律师、法制副校长只是打打官司,上上法律课才用得上,内容比较单一,而我们是全方位,多功能的,除了上述内容之外,还可进行品牌形象宣传,平衡协调各种关系,办一些事,解决一些问题等等。这是律师或法制副校长所不及的。如在招生广告上,加上响亮的一句,对学校形象大有好处。


4. 三千元服务费是否太多?


不会多。因为《A报》是大报,档次高,威力大。太低了,有损双方的形象和身份。


五、观念沟通


  愿不愿出这个钱,舍不舍得这点小投入,增加这一“软件”,这是个观念问题。学校工作是个系统工程,教育要走向市场,参与竞争,就要软硬一齐抓,两手都要硬,缺一不可。有的学校重视硬件投入,在有的方面成百上千万地投入都在所不惜,而对“软件”,投入区区几百元、上千元却想不通。实际上,现代管理,需要现代理念,需要各种操作形式,互相取长补短,各有各的功效,可解决不同的问题。


总之,关键看怎么去用、会不会用这块牌子,用好用活用足《A报》这几字,它的价值远不止这三千块钱。




中国广告赞助第一人 中国赞助学理论奠基人 中国广告俱乐部轮执主席 中国著名潜能、心态训练专家 畅销书《广告赞助实战手册》《赞助运作指南》《创业空手道》作者 张春健曾在文化、新闻、政府等部门任职,1992年辞职下海,南下深圳打过工,做过保险、搞过直销、当过记者、办过公司、经营过实业,在业界摸爬滚打,身经百战十多年,积累了丰富的实战经验,经他手和团队拉过的广告赞助达上亿元,被业界称为“拉广告大王”、“打造拉广告精英团队的顶级教练”、“ 金牌广告员的卓越训练师”。张春健著作《广告赞助实战手册》《赞助运作指南》《创业空手道》和相关培训在全国各地引起强烈反响。 联系电话:(010)62872612,13311216375 E-mail:wf_zcj@sina.com